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Há uma razão pela qual o escritório está irritando você: a capacidade do seu cérebro de se desligar das distrações pode estar fora de questão

Aug 28, 2023Aug 28, 2023

Os trabalhadores odeiam estar no escritório, especialmente depois de anos se acostumando a trabalhar em casa. Os funcionários consideram o retorno ao escritório em tempo integral tão ruim quanto um corte salarial de 2 a 3%, de acordo com um relatório do Federal Reserve de maio. E, pesquisa após pesquisa, os funcionários afirmam consistentemente que se sentem mais produtivos em casa do que no local de trabalho.

Mas uma razão pela qual o fim do trabalho remoto pode ser tão agravante, pelo menos neste momento, é o regresso de todos os pequenos aborrecimentos do trabalho de escritório: conversas e telefonemas ouvidos, bate-papos com colegas de trabalho e instalações menos convenientes.

Os trabalhadores, após anos de trabalho remoto, não têm a mesma capacidade de bloquear distrações, dificultando a sua capacidade de realizar as tarefas, disse S. Thomas Carmichael, presidente do departamento de neurologia da UCLA, ao Wall Street Journal. E a única maneira de recuperar essa capacidade é trabalhar mais no escritório: “se apenas dissermos 'Vou fazer isso quando estiver em casa', não aprendemos isso também”, ele adicionado.

Não são apenas pequenas distrações que impedem os funcionários de realizar o trabalho. Voltar ao escritório significa mais trabalho conjunto e, portanto, mais reuniões: Workday disse anteriormente à Fortune que o tempo gasto em reuniões aumentou 24% depois que a empresa de software de RH mudou de um horário de trabalho totalmente remoto para um horário de trabalho híbrido.

Apesar das distrações, os líderes empresariais querem que os funcionários voltem às suas mesas. As empresas e os CEOs citam cada vez mais a importância da colaboração no seu esforço para levar as pessoas de volta ao escritório. O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, sugeriu em março que os novos engenheiros com pelo menos alguma experiência de trabalho presencial na empresa “tiveram melhor desempenho, em média, do que as pessoas que ingressaram remotamente”.

E quando o Google disse aos funcionários que começaria a considerar a presença no escritório nas avaliações de desempenho, o diretor de pessoal da empresa escreveu num e-mail interno que “não há dúvida de que trabalhar juntos na mesma sala faz uma diferença positiva”, informou o Wall Street Journal em Junho.

Os especialistas dizem que colaborar remotamente é mais difícil do que trabalhar pessoalmente. Ao nos reunirmos virtualmente, “estamos perdendo uma base neural de interação social em tempo real e não estamos adquirindo informações sobre outras pessoas além da informação visual de seus rostos”, disse Carmichael anteriormente à Fortune.

Mas mais colaboração pode custar a realização de certas tarefas durante o horário comercial, o que significa que os funcionários acabam levando trabalho para casa. Os trabalhadores já estão vivenciando um “dia de pico triplo”, com saltos na produtividade por volta das 9h, 15h e 22h, à medida que os trabalhadores recuperam as tarefas no final do dia, de acordo com dados da Microsoft.

Essas queixas podem estar contribuindo para o ressentimento em torno do retorno ao trabalho presencial. Agora, “quando vamos para o escritório, temos os contrafactuais dos nossos escritórios em casa”, disse Laura M. Giurge, professora da London School of Economics que ministra um curso sobre como o tempo é gasto no trabalho, ao Wall Street Journal.

Embora os trabalhadores argumentem que são mais produtivos em casa, os seus empregadores discordam. Várias pesquisas relatam que os gerentes não observam mudanças ou diminuem a produtividade durante períodos de trabalho remoto.

Dados recentes podem apoiar a afirmação de que as pessoas são mais produtivas no escritório. Os trabalhadores que digitam dados na Índia eram 18% menos produtivos quando trabalhavam em casa em comparação com seus colegas no escritório, de acordo com um documento de trabalho de julho do National Bureau of Economic Research, escrito pelos economistas Dave Atkin e Antoinette Schoar do MIT e Sumit Shinde na UCLA.

Pior ainda, os trabalhadores remotos que queriam trabalhar à distância relataram quedas maiores na produtividade em casa do que no escritório, em comparação com aqueles que preferiam o escritório. Os pesquisadores sugerem que aqueles que preferem trabalhar em casa podem ter outras responsabilidades, como cuidar da família e dos filhos, que podem distraí-los do trabalho.

Esta história foi originalmente apresentada em Fortune.com